機遇與挑戰：

• 麵板廠各顯神通尋發展點

市場數據：

• 2011年麵板需求成長幅度可能僅有8.3%

液晶電視麵板需求成長趨緩，麵板廠紛紛另辟蹊徑。奇美電強攻觸控麵板;友達積極擴展太陽能電池市場;華映轉型為中小尺寸麵板供應商;彩晶也向觸控供應鏈靠攏。顯示麵板廠致力避開液晶電視麵板低毛利的“艱苦”市場。

2010年麵板需求成長幅雖然高達41%，但DisplaySearch最新預測數據顯示
，平板電視市場逐漸趨向於飽和，液晶電視麵板需求將趨緩。根據預測，2011年麵板需求成長幅度可能僅有8.3%。

奇美電執行長段行建宣布，2011年是奇美電破繭而出的“起飛年”。除了由奇美電自行開拓麵板客戶之外，也透過母集團–鴻海與索尼(SONY)、惠普(HP)
、蘋果(Apple)等各大品牌的密切係統組裝業務
，擴大麵板出海口。

同時
，奇美電展現力拚樂金顯示器(LGD)，tiaozhanmianbanyelongtousanxingdeqianglieqituxin。gengzaijinnianhongburangdechukongmianbanshichangjijibuju。julejie，qimeidianfengechukongjizhongxiaochicunmianbanzuoye，kewangyu3月拍板
，才來得及趕上今年完成簡易分割，讓新公司上市的規劃。

友達執行副總經理彭雙浪就指出
，2005年以前，麵板業跟著世代轉換擴充產能，都會有獲利。但2005年之後

，產能增加的效益開始遞減，麵板產業供應鏈形成上遊及下遊兩端肥;然而，中間的麵板製造投資金額高
，獲利頻頻下降，成為最瘦的一段。

友達確立“光能並進”的LCD光電
、與太陽能電池的兩大事業體，期望未來三到五年二者並進，能發揮加分效益。其次
，友達不再如以往追逐LCD產能擴充，而是轉向“價值提升”的思考模式。也就是資本支出以“新事業”，及打通LCD瓶頸機台，也就是“價值關鍵技術”為投資重點。

友達布局太陽能產業的動作頻頻

，2011年分割友達太陽能電池為兩個事業體。