【導讀】當國產化成為行業共識，越來越多的本土半導體供應商們開始坐上牌桌


，開啟了一場迅猛的追趕爬坡。數字經濟浪潮下，數字化、智能化浪潮催生出諸多集成電路新需求
，也為行業帶來了全新發展契機。

當國產化成為行業共識，越來越多的本土半導體供應商們開始坐上牌桌，開啟了一場迅猛的追趕爬坡。數字經濟浪潮下，數字化

、智能化浪潮催生出諸多集成電路新需求，也為行業帶來了全新發展契機。

站在當前時點，麵對依然複雜的國際形勢和日益高漲的國產化熱潮，本土半導體產業如何健康
、有序向前發展成為全產業鏈都需要思考的議題。基於此

，晶合集成董事長蔡國智在日前接受了專訪。

擴大“朋友圈”  與並購雙贏

2023年，中國集成電路產量達到3514億塊，同比增長6.9%。即便在行業下行周期的背景下
，我國集成電路整體產能依舊實現增長，這與行業的蓬勃發展及國產化進程離不開關係。

不可否認
，“國產化”shijinnianlaijichengdianluxingyeneireduzuigaodeguanjiancizhiyi。zaiguoqujinianli，woguobentujichengdianluxingyeyiyongxianduoxiangjishutupo，zhongduoyouxiugongyingshangtuoyingerchu。danjichengdianludeguochanhuazhiluhennanyicuerjiu，xunzhaodaokecankaojingyanyouweizhongyao。

以麵板行業為例，我國本土供應商們曆經多年蟄伏與技術積累
，逐步打破日本、韓國廠商長期的技術壟斷。數據顯示
，2012-2021年，我國顯示行業的產值規模從740億元增長至5868億元
，顯示麵板出貨麵積從2175萬平方米增長至16058萬平方米
，產值規模與顯示麵板出貨麵積在全球市場的占比分別從5.8%和15%提升到了36.9%和63.3%
，成為全球第一。

本ben土tu麵mian板ban廠chang曆li經jing十shi多duo年nian的de追zhui趕gan
，才cai寫xie就jiu了le一yi個ge從cong跟gen隨sui到dao領ling先xian的de勵li誌zhi故gu事shi，也ye成cheng就jiu了le中zhong國guo本ben土tu麵mian板ban產chan業ye後hou發fa者zhe的de勝sheng利li。在zai專zhuan訪fang中zhong蔡cai國guo智zhi表biao示shi
，集ji成cheng電dian路lu國guo產chan化hua同tong樣yang會hui是shi一yi個ge征zheng程cheng，重zhong要yao的de是shi堅jian持chi做zuo下xia去qu。“不僅需要大量從0到1的突破，更需要從1到10甚至100的精進。”

在中國麵板廠“彎道超車”的過程中
，有競爭、合作
、收購與並購等
，集成電路行業同樣如此。在蔡國智看來
，擴大“朋友圈”、並購雙贏是集成電路行業國產化發展的兩條可行路徑。

“擴大朋友圈”不僅是同行業同業務廠商橫向的交流合作，更是沿著產業鏈縱深延伸的攜手共贏。“本土企業要持續擴大朋友圈

，學會從隻能做一個菜發展到可以提供一桌菜
，但切莫盲目跟進。”蔡(cai)國(guo)智(zhi)建(jian)議(yi)，國(guo)內(nei)規(gui)模(mo)較(jiao)小(xiao)的(de)企(qi)業(ye)尤(you)其(qi)設(she)備(bei)企(qi)業(ye)，可(ke)以(yi)專(zhuan)攻(gong)某(mou)一(yi)項(xiang)目(mu)或(huo)產(chan)品(pin)，做(zuo)精(jing)做(zuo)細(xi)後(hou)加(jia)強(qiang)與(yu)其(qi)他(ta)類(lei)型(xing)企(qi)業(ye)的(de)聯(lian)係(xi)或(huo)通(tong)過(guo)資(zi)本(ben)合(he)並(bing)，從(cong)而(er)成(cheng)為(wei)一(yi)家(jia)“超市型”龍頭企業，逐漸爭取話語權。

“半導體行業或企業要想做大做強可以通過並購，培養出一枝獨秀的領軍企業。”蔡國智認為，國內可以營造出良好且符合市場規律的並購氛圍
，培養健康雙贏的機製
，讓良幣驅逐劣幣

，提供龍頭企業成長的土壤。

對於集成電路企業自身而言，國產化更是一種“長期主義”的明智選擇。“一旦執行國產化
，成本會降低，供應也更快更穩定。”

目前，晶合集成在原材料領域已實現90%由國內廠商供應，並設定100%國產化的目標。在設備領域

，晶合集成增量部分國產化率達30%，規劃未來新建廠房的設備優先考慮國內廠商，盡最大可能導入國產設備。

“寒冬”之後曙光已現

半導體行業剛剛走過一場極為嚴酷的“寒冬”。如今在人工智能、新(xin)能(neng)源(yuan)汽(qi)車(che)及(ji)新(xin)一(yi)輪(lun)換(huan)機(ji)潮(chao)等(deng)因(yin)素(su)疊(die)加(jia)下(xia)，行(xing)業(ye)也(ye)迎(ying)來(lai)了(le)景(jing)氣(qi)度(du)回(hui)升(sheng)的(de)曙(shu)光(guang)。蔡(cai)國(guo)智(zhi)認(ren)為(wei)

，隨(sui)著(zhe)終(zhong)端(duan)消(xiao)費(fei)市(shi)場(chang)的(de)複(fu)蘇(su)，半(ban)導(dao)體(ti)產(chan)業(ye)在(zai)今(jin)年(nian)下(xia)半(ban)年(nian)和(he)明(ming)年(nian)有(you)明(ming)顯(xian)的(de)產(chan)業(ye)回(hui)暖(nuan)跡(ji)象(xiang)。

晶合集成此前深耕終端市場
，未來還要跟隨技術趨勢前進。“未來的AI潮、換機潮，對晶合集成來說也是機會。”他透露，晶合集成不斷推出的新產品恰逢其時，可覆蓋更多市場需求。

談及晶圓製造，蔡國智強調，效率是晶圓代工企業的核心競爭力之一，而提升效率的最佳途徑便是廠區集聚。晶合集成一期
、二期
、三期廠房橫向相互貫通
，三期雙層無塵室實現縱向貫通，可極大提升生產效率。“晶圓製造需要資源集中，要有上下遊配套，越集聚越好。”蔡國智進一步說明。

luomabingfeiyitianjianchengde，yijiaqiyedechengchangyexuyaoshijian。congyimingxinpianxinxiuchengchangweiquanqiujingyuandaigongqianshiqiye，jinghejichengganggangzoujinchenglidedijiugeniantou，caiguozhixiwangwaijienenggeiyujinghejichengzhuozhuangchengchangdeshijian，jijuliliangkaifagengduoxinchanpinhexinjishu
，fuwugengduochanye。

“晶圓製造屬於資金
、技術、人才密集型產業，尤其像晶合集成處於擴產和不斷研發階段，需要更多支持。”蔡國智提出，晶圓代工企業需要創造好的工作氛圍和文化，讓員工有收獲和發揮空間，但也需要更多配套政策支持。

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