9月15日是日本消費電子巨頭夏普的百年紀念日

，夏普中國投資公司原計劃於9月8日在上海舉行“夏普創業百年”的大型活動。但由於釣魚島事件引發中日關係惡化，活動被夏普高層叫停。

同樣
，在新總裁栗田伸樹上任後
，索尼(中國)有限公司近期集中發布一係列電視
、數碼新品，這是索尼籌劃已久的針對中國市場的營銷卻因釣魚島事件而大打折扣。

鬆下電器、三菱重工等日係企業形勢更嚴峻，在被中國網民列入首批抵製對象後，業績已經大幅下降的鬆下等雪上加霜。

根據市場調查公司中怡康7月第三周與9月第二周的數據顯示
，夏普彩電的份額由8.8%下跌到4.7%;索尼的份額由5.9%下跌至4.4%;鬆下的份額已跌至0.4%，而東芝、三洋等日係品牌的占有率都跌至1%以下。

事實上

，為了扭轉因押寶等離子而出現的戰略錯誤
，鬆下電器今年7月開始針對大尺寸LED液晶電視在央視等核心媒體進行近億元的奧運推廣，但這些廣告費似乎也打了水漂，市場份額不升反降。
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夾縫中的日本企業

“我們現在最擔心的就是媒體會集體抵製這次會議，這幾天我們一直在與媒體溝通

，希望大家能來參會。”對於9月12日在廣州舉行的索尼數碼影像產品秋季新品發布，索尼中國的公關人員格外緊張。

雖然當天大部分媒體還是到會

，但索尼發布的多款革命性“微單”產品傳播效果因剛剛發生的日本購島事件而大打折扣
，從9月開始準備反攻中國市場的索尼感到了前所未有的壓力。

記者了解到，新總裁栗田伸樹今年4月上任後就一直在考察市場
，他也看到了索尼等日資品牌在電視等領域的節節敗退，而釣魚島事件發生後更是一落千丈。

雖(sui)然(ran)索(suo)尼(ni)在(zai)日(ri)係(xi)品(pin)牌(pai)中(zhong)的(de)表(biao)現(xian)相(xiang)對(dui)穩(wen)定(ding)

，尤(you)其(qi)在(zai)中(zhong)高(gao)端(duan)市(shi)場(chang)依(yi)然(ran)擁(yong)有(you)一(yi)定(ding)的(de)優(you)勢(shi)，但(dan)與(yu)前(qian)任(ren)永(yong)田(tian)晴(qing)康(kang)時(shi)代(dai)索(suo)尼(ni)在(zai)中(zhong)國(guo)每(mei)年(nian)兩(liang)位(wei)數(shu)的(de)增(zeng)長(chang)相(xiang)比(bi)
，索(suo)尼(ni)眼(yan)前(qian)的(de)表(biao)現(xian)顯(xian)然(ran)無(wu)法(fa)讓(rang)栗(li)田(tian)滿(man)意(yi)。

不過由於索尼日本總部提出“不再單純追求規模”defangzhen
，yijiduizhongguogongsidelirunyaoqiu，litianhesuonizhongguoguanlicengzhidingdexinzhanlve，jiushiyonggaoduanxinpinlaibaozhenglirun，bingxiaofangpingguozhuanmaidianmoshilaixueruoduiguomei、蘇寧等電器連鎖的依賴度。

索尼發布了價格為169999元的84英(ying)寸(cun)液(ye)晶(jing)電(dian)視(shi)，以(yi)及(ji)比(bi)普(pu)通(tong)卡(ka)片(pian)機(ji)價(jia)格(ge)高(gao)出(chu)近(jin)一(yi)倍(bei)的(de)微(wei)單(dan)產(chan)品(pin)。按(an)照(zhao)索(suo)尼(ni)的(de)計(ji)劃(hua)

，是(shi)要(yao)在(zai)索(suo)尼(ni)擁(yong)有(you)品(pin)牌(pai)優(you)勢(shi)的(de)一(yi)二(er)線(xian)城(cheng)市(shi)高(gao)端(duan)市(shi)場(chang)來(lai)維(wei)持(chi)利(li)潤(run)。

但釣魚島事件的升級首先引發了一、二級市場部分消費者抵製購買日貨。“其實我們對於日本政府這次的做法也是有看法的。” 索尼中國公關部有關人士告訴記者：“日ri本ben企qi業ye如ru今jin在zai中zhong國guo市shi場chang步bu履lv維wei艱jian，而er日ri本ben政zheng府fu卻que在zai關guan係xi到dao中zhong國guo主zhu權quan底di線xian的de關guan鍵jian問wen題ti上shang冒mao險xian，很hen多duo在zai華hua的de日ri本ben企qi業ye勢shi必bi也ye要yao向xiang日ri本ben政zheng府fu施shi加jia壓ya力li。”

一直在籌劃創業百年慶典的夏普也是同樣境遇。中國市場早已成為占夏普海外收入近47%的(de)最(zui)大(da)市(shi)場(chang)，更(geng)被(bei)夏(xia)普(pu)視(shi)為(wei)巨(ju)虧(kui)後(hou)走(zou)出(chu)泥(ni)潭(tan)的(de)關(guan)鍵(jian)市(shi)場(chang)。去(qu)年(nian)底(di)，夏(xia)普(pu)剛(gang)剛(gang)在(zai)中(zhong)國(guo)成(cheng)立(li)了(le)投(tou)資(zi)公(gong)司(si)，並(bing)將(jiang)很(hen)多(duo)日(ri)本(ben)總(zong)部(bu)的(de)職(zhi)能(neng)轉(zhuan)到(dao)中(zhong)國(guo)投(tou)資(zi)公(gong)司(si)。

“為了籌備慶典我們忙了幾個月，現在取消了
，很多活動都要視局勢變化而推遲到10月以後了。” 夏普中國投資公司有關人士對記者說：“更重要的是
，夏普的市場占有率也肯定會受到更大的衝擊，這是我們不願意看到的。”

“其實日係企業也是不同的，像鬆下、東芝、日立
、三菱很多產品的確是政府和軍品的供應商
，說到底這些企業是不可能死掉的

，但夏普這樣的企業所有產品都是民品。”夏普中國投資公司有關人士如是表示。
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過度依賴中國市場

很顯然，索尼、夏普這些日本電視巨頭已經離不開中國市場。

2011財年(2011年4月-2012年3月)
，作為日本前三名的電視品牌，索尼、夏普、鬆下均巨虧，2012財年頹勢在延續。有人說，日本家電已死。

Displaysearch的最新調研報告就指出，索尼、鬆下和夏普在日本市場的需求繼續下降，使得其全球平板電視業務2012財年第一季度(2012年4-6月)收入同比下降超過30%。而同期，中國電視品牌的全球市場份額同比增長了14個百分點，韓國品牌的占有率增長了9個百分點，其中三星的全球占有率達到創紀錄的28%

，而且利潤幾乎是其他彩電巨頭的總和。

新財年第一季度僅銷售了166萬台電視的夏普為此將全年出貨目標由1600萬台下調到800萬台，索尼也將出貨量目標由2000萬台下調到1500萬台，顯然日係品牌在全球範圍內的下滑趨勢已無法扭轉。

同樣在占日本巨頭收入近半的日本本土市場，2012年第二季度液晶電視市場的出貨量同比下降77%至不足140萬台，而全球範圍內

，僅有中國依然保持了6%的增長，這也是日本企業今年以來將重點瞄準中國市場的重要原因。

奧維谘詢副總經理文建平指出，日本企業由於上一財年的巨虧導致其無法在中國市場全麵進攻，加上TCL等中國企業在液晶電視全產業鏈布局形成的成本優勢，日本企業目前在中國已經全麵收縮到部分城市的高端市場。

作為日資品牌在中國最為重要渠道，國美電器提供的數據顯示
，今年8月，鬆下、東芝在廣州國美的銷量下滑了近50%
，呈全麵收縮狀態。8月廣州彩電品牌銷售三甲

，由以前的三星
、索尼和夏普，變成了三星
、創維、TCL。

文建平表示，之前廣州和上海是日係品牌最有優勢的區域市場，日係品牌在廣州跌出三甲意味著其在中國市場的全麵萎縮，鬆下、東芝、三洋等麵臨中國市場出局的危險，而夏普和索尼也有淪為二線品牌的趨勢。

他還指出，“本來索尼
、夏普等日資企業在電視領域還是有相當的競爭力和良好的口碑
，但日元升值
、索尼等逐步退出麵板行業，這也讓中國企業在成本上具備了絕對的優勢。”

對於日係品牌來說，中國的大尺寸高端液晶電視依然是其優勢市場，但隨著創維、TCL等國產品牌開始推出價格比它們低30%-40%的65英寸以上電視，加上蘋果智能電視即將推出並侵占高端電視市場的威脅，日係品牌可能將喪失這最後一塊領地。
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工廠外遷的暫緩

金融危機、日本大地震，加上這次中日主權糾紛升級，日本消費電子巨頭可謂危機重重。

帕pa勒le谘zi詢xun資zi深shen董dong事shi羅luo清qing啟qi告gao訴su本ben報bao記ji者zhe，其qi實shi對dui於yu電dian視shi業ye務wu三san大da日ri本ben企qi業ye最zui好hao的de選xuan擇ze是shi放fang棄qi，但dan由you於yu曆li史shi和he裁cai員yuan難nan度du的de問wen題ti，三san大da巨ju頭tou都dou選xuan擇ze保bao留liu並bing希xi望wang以yi犧xi牲sheng市shi場chang份fen額e來lai換huan取qu扭niu虧kui

，而er這zhe次ci釣diao魚yu島dao事shi件jian則ze讓rang其qi扭niu虧kui難nan度du變bian得de更geng大da而er已yi，因yin為wei它ta意yi味wei著zhe作zuo為wei其qi利li潤run基ji地di的de中zhong國guo市shi場chang的de萎wei縮suo加jia劇ju。

記者了解到，其實日係三巨頭都還擁有各自穩定的利潤業務，如鬆下的白色家電、商用影音器材;索尼的金融、音樂、電影
，以及已經扭虧的數碼影像業務;夏普的白色家電、複印機等，雖然這些業務不能支撐整個公司的運營
，但卻是各家企業借以扭虧的基石。

2012財年第一季度，三巨頭隻有鬆下實現了扭虧，但在同行看來，這是因為鬆下將大部分虧損計提到2011財年的財務性盈利。鬆下新任社長津賀一宏果斷縮減扭虧無望的電視業務，而強化白電家電和新能源業務，在東歐和巴西、印度等地都新建了白電工廠並已經投入運營，希望借助當地的低成本運營來實現地產地銷。

而(er)對(dui)於(yu)鬆(song)下(xia)來(lai)說(shuo)，將(jiang)更(geng)多(duo)的(de)工(gong)廠(chang)搬(ban)遷(qian)到(dao)中(zhong)國(guo)以(yi)及(ji)其(qi)他(ta)新(xin)興(xing)市(shi)場(chang)是(shi)既(ji)定(ding)戰(zhan)略(lve)
，但(dan)是(shi)這(zhe)次(ci)釣(diao)魚(yu)島(dao)事(shi)件(jian)的(de)升(sheng)級(ji)卻(que)讓(rang)鬆(song)下(xia)向(xiang)中(zhong)國(guo)轉(zhuan)移(yi)工(gong)廠(chang)麵(mian)臨(lin)著(zhe)更(geng)大(da)的(de)壓(ya)力(li)。鬆(song)下(xia)中(zhong)國(guo)有(you)關(guan)人(ren)士(shi)告(gao)訴(su)本(ben)報(bao)記(ji)者(zhe)：“現在對於日本工廠來說，如何安撫有情緒的員工也是個難題。”

同(tong)樣(yang)對(dui)於(yu)一(yi)季(ji)度(du)依(yi)然(ran)巨(ju)虧(kui)的(de)夏(xia)普(pu)來(lai)說(shuo)，將(jiang)更(geng)多(duo)工(gong)廠(chang)遷(qian)往(wang)中(zhong)國(guo)也(ye)是(shi)其(qi)戰(zhan)略(lve)，今(jin)年(nian)以(yi)來(lai)包(bao)括(kuo)無(wu)錫(xi)複(fu)印(yin)機(ji)工(gong)廠(chang)在(zai)內(nei)，夏(xia)普(pu)在(zai)中(zhong)國(guo)的(de)很(hen)多(duo)工(gong)廠(chang)已(yi)經(jing)投(tou)產(chan)。向(xiang)中(zhong)國(guo)轉(zhuan)移(yi)工(gong)廠(chang)本(ben)來(lai)可(ke)以(yi)降(jiang)低(di)其(qi)運(yun)營(ying)成(cheng)本(ben)，釣(diao)魚(yu)島(dao)事(shi)件(jian)卻(que)讓(rang)夏(xia)普(pu)中(zhong)國(guo)投(tou)資(zi)公(gong)司(si)的(de)管(guan)理(li)層(ceng)倍(bei)感(gan)壓(ya)力(li)。

更(geng)為(wei)重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)，在(zai)關(guan)係(xi)到(dao)夏(xia)普(pu)能(neng)否(fou)繼(ji)續(xu)生(sheng)存(cun)的(de)鴻(hong)海(hai)入(ru)股(gu)問(wen)題(ti)上(shang)，雙(shuang)方(fang)本(ben)來(lai)就(jiu)因(yin)入(ru)股(gu)價(jia)格(ge)陷(xian)入(ru)了(le)僵(jiang)局(ju)。上(shang)述(shu)夏(xia)普(pu)人(ren)士(shi)告(gao)訴(su)記(ji)者(zhe)，按(an)照(zhao)原(yuan)計(ji)劃(hua)夏(xia)普(pu)新(xin)任(ren)社(she)長(chang)奧(ao)田(tian)隆(long)司(si)將(jiang)前(qian)往(wang)台(tai)灣(wan)與(yu)鴻(hong)海(hai)的(de)郭(guo)台(tai)銘(ming)見(jian)麵(mian)，但(dan)現(xian)在(zai)的(de)局(ju)勢(shi)讓(rang)會(hui)談(tan)時(shi)間(jian)可(ke)能(neng)推(tui)遲(chi)。中(zhong)日(ri)危(wei)機(ji)又(you)給(gei)夏(xia)普(pu)與(yu)鴻(hong)海(hai)本(ben)已(yi)陷(xian)入(ru)僵(jiang)局(ju)的(de)談(tan)判(pan)製(zhi)造(zao)了(le)新(xin)的(de)變(bian)數(shu)。

對於索尼來說，其製定的新中國戰略包括直營店的戰略，也可能會受到眼前事件的影響。

索尼中國前述人士指出，“這zhe兩liang年nian索suo尼ni已yi經jing停ting止zhi了le在zai中zhong國guo新xin建jian工gong廠chang的de計ji劃hua，雖sui然ran中zhong國guo市shi場chang是shi索suo尼ni第di二er大da海hai外wai市shi場chang和he重zhong要yao的de利li潤run市shi場chang，但dan眼yan前qian的de確que麵mian臨lin著zhe很hen大da的de困kun難nan，我wo們men也ye擔dan心xin新xin建jian的de4家直營店會成為被攻擊的對象。”

羅清啟指出
，“與三星
、LGyijiyixieoumeiqiyejiangzhongguozuoweiqiquanqiudichengbenzhizaojidibutong
，ribenduizaizhongguodetouziyizhishihenjinshende

，chuleribenyuanlaigongchangdecaiyuannanduheriqibaoshoudejingyingcelvewai
，duizhongriguanxidedanxinyeshiqijinshendezhongyaoyuanyin，rujinzhongriguanxiehuarangriqiduizhongguodetouzijianggengjiajinshen。”