機遇與挑戰：

• 國產手機操作係統短期內難有作為
• 手機操作係統已成為兵家必爭之地

市場數據：

• 三大手機操作係統平台需5-10年才能趕上國外巨頭

做為移動互聯網的重要入口
，手機操作係統已成為兵家必爭之地。目前

，包括盛大、百度、阿裏巴巴、創新工場、小米科技等眾多企業均加入到這一市場爭奪，本土手機操作係統市場已呈現“春秋戰國”局麵。

不過，市場喧囂背後卻也隱藏隱憂。艾媒谘詢首席執行官張毅認為
，國內企業開發基於安卓（Android）平台的手機操作係統熱潮背後有跟風嫌疑。此外
，由於並非自主研發

，這些應用國際化後還麵臨著知識產權問題。

互聯網分析人士謝文則建議，國內有實力的企業要更紮實做平台研發，與現有三大手機操作係統平台直接抗衡，但至少需要花費5-10年時間才能趕上國外巨頭。

近年來，Android手機操作係統地位越發明顯，阿裏巴巴、百度、小米科技、創新工場、盛大紛紛推出基於Android的手機操作係統。但國內互聯網企業研發基於Android的手機操作係統盡管熱鬧
，也存在一些問題。基本上本土手機操作係統都是搭載一些“非主流”品牌手機
，如阿裏雲和天宇朗通、百度易平台跟戴爾

，起步點非常低。如果國內這些手機操作係統不能與諾基亞、三星、摩托羅拉等主流品牌合作
，其未來的市場推廣將難以進行。

有觀點認為
，無論是小米的MIUI操作係統

、聯想的樂OS
，還是點心OS都隻是基於Android的二次開發版本，雖然對界麵進行修改
、添加了新的功能，更適合我國手機用戶的需求，但並不是自主研發，因此還不得不麵臨國際化後知識產權的問題。

此外，與國外三大手機操作係統相比，國內企業無疑積累很少：微軟本身做操作係統出生
，多年的積累建立龐大生態係統；蘋果以手機操作係統和應用程序商店為核心的生態係統概念開創了移動互聯網的先河
；而穀歌2005年就收購了Android。

相(xiang)反(fan)，國(guo)內(nei)這(zhe)些(xie)研(yan)發(fa)手(shou)機(ji)操(cao)作(zuo)係(xi)統(tong)的(de)企(qi)業(ye)卻(que)包(bao)含(han)很(hen)多(duo)跟(gen)風(feng)成(cheng)分(fen)。這(zhe)條(tiao)路(lu)是(shi)否(fou)走(zou)的(de)通(tong)，目(mu)前(qian)論(lun)斷(duan)尚(shang)早(zao)
，但(dan)可(ke)以(yi)肯(ken)定(ding)是(shi)，這(zhe)些(xie)企(qi)業(ye)麵(mian)臨(lin)風(feng)險(xian)很(hen)大(da)
，成(cheng)功(gong)概(gai)率(lv)非(fei)常(chang)低(di)。

張(zhang)毅(yi)對(dui)國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)做(zuo)手(shou)機(ji)操(cao)作(zuo)係(xi)統(tong)表(biao)示(shi)悲(bei)觀(guan)，他(ta)表(biao)示(shi)受(shou)製(zhi)於(yu)整(zheng)個(ge)產(chan)業(ye)鏈(lian)的(de)合(he)作(zuo)能(neng)力(li)，國(guo)內(nei)手(shou)機(ji)操(cao)作(zuo)係(xi)統(tong)短(duan)期(qi)內(nei)難(nan)有(you)作(zuo)為(wei)。手(shou)機(ji)操(cao)作(zuo)係(xi)統(tong)市(shi)場(chang)未(wei)來(lai)也(ye)將(jiang)由(you)“多國混戰”向“三國鼎立”（即Android
、iOS、WindowsphONe）的局麵靠攏。

張毅指出，互聯網企業“跨界”做手機操作係統不是明智選擇。一方麵，操作係統需要強大的技術及資本支撐，而且做手機操作係統並不是它們的長項；另一方麵
，目前主流的操作係統Android、iOS已經比較成熟
，市場地位基本確定

，中途殺出的國產“二流”產品迅速上位可能性微乎其微。在他看來


，國內互聯網巨頭發力手機操作係統，需要拚的不單是“內戰”，恐怕是“世界大戰”；能否在“世界大戰”中與穀歌


、微軟等比高低
，大兵團作戰顯然不行
，恐怕遊擊戰才是製勝之道。

謝文稱：“現在很多互聯網公司推出很多應用
，但都是亞平台應用，應該更加整合做一個底層平台，花費5-10年時間才能趕上國外巨頭。不然就會喪失戰鬥力，在高端用戶上打不過蘋果，在主流用戶上打不過台灣宏達（HTC）、三星
、穀歌，在硬件和市場上又打不過微軟加諾基亞。”