機遇與挑戰：

• 德國關停核電會對光伏企業構成利好
• 中國光伏電網建設與發電場建設不協調

市場數據：

• 2010年德國光伏新增裝機容量約為7.4GW
• 德國或在2020年將投資2000億歐元發展風電和太陽能

diediebuxiudeguangfuchanyeyinglailejiuweidelihao，deguoguanbihedianzhandexiaoxirangguoneiguangfuqiyexingfenbuyi。yeneirenshipubianrenwei，deguocijujiangduizaishengnengyuanxingyegouchengchangyuandelihao，channengguoshengdeguangfuchanyeyouwangjiecidedaoxinfazhankongjian。

自德國宣布最遲在2022年前關閉全部核電站後
，歐洲的新能源股票就開始上漲
，並於次日順利傳遞至中國資本市場。

“德國關停核電的消息對光伏產業是一個刺激。目前光伏產業麵臨著成本、並網及產能過剩等諸多問題

，德國關停核電會對光伏企業構成利好，但市場的實際效果不會立即體現。”江蘇陽光董秘辦工作人員對證券時報記者稱。

華寶證券報告指出
，2010年德國核電發電總量為140TWh。若完全以光伏發電取代，假定光伏年發電小時數為800小時，則共需要175GW光伏裝機容量，十年內平均每年為17.5GW；若50%以光伏取代，則共需要87.5GW，平均每年8.75GW。與此對照，2010年德國光伏新增裝機容量約為7.4GW，可見核電站的逐步關閉將為光伏產業留下廣闊的市場空間。

duiyuzhongguoguangfuqiyeeryan，youyudianwangjiansheyufadianchangjianshebingbuxietiao
，congerzaochengfadianchangbunengjishibingwanghuobingwanghouchulishouxianzhi
，zheyeshimuqianguoneiguangfuchanyejiannanqianxingdezhongyaoyuanyin。shichanggengyuanyijiangguoneiguangfuchanyemuqiandejiongjingguijiuyu“成本過高”。“如果光伏企業能夠大幅降低發電成本，現有的能源結構將會發生變化
，過剩的產能也就自然得到扭轉。”莫尼塔研究員唐小東對記者如是說。

在國內，高達1.1元～1.2元千瓦時的發電成本使得太陽能並未得到市場認可
，出口也就成為國內光伏企業的主要謀生路徑

，其中德國
、意大利等歐美國家是國內光伏企業最重要的銷售市場。因此，這些國家的政策導向也決定著國內的光伏企業生機。

資料顯示，由於光伏太陽能技術不斷提升以及太陽能資源取之不竭，各國政府均加快扶持發展太陽能。就在今年初，德國2011年中期上網電價下調協議達成
，該國太陽能協會對此表示歡迎，並提出了到2020年將太陽能發電量占總發電量的比例從目前的2%提高到至少10%的目標。在德國政府此次宣布關閉核電的同時，該國的再生能源協會也表示，德國或在2020年將投資2000億歐元發展風電和太陽能，從此亦不難看出德國對發展太陽能的態度。

唐小東認為，就此次德國退出核電舉措而言
，政策推動意義大於現實需求推動；同時，核電退出意味著可再生能源扮演更重要的角色，而對於太陽能，成本越低使其能扮演的角色越重要。

yucitongshi，yeneirenshihairenwei，suirandeguoguantinghediandexiaoxichangyuanlihaotaiyangnengchanye，danzaimuqiantaiyangnengchanyelianzhong
，guangfuchanpindepingjunshoujiapubianxiajiang
，tongshiouzhoudexiaoshoucunhuoxiangdanggao，yinciguoneiguangfuqiyedangqiandeweijibingweixiaochu。