機遇與挑戰：

• 歐美品牌對PC業務心生倦意
• 中國PC產業鏈優勢凸顯
  ，產業重心東移

市場數據：

• Gartner將全球PC市場增長預期從9.3%下調至3.8%
• 2011年筆記本業麵臨負增長的可能
• 全球每年PC出貨量近4億台

歐美品牌心生倦意，聯想、宏碁麵臨登頂良機

一邊廂，PC業老大惠普也因為嫌棄利潤太低而要拆分PC業務
；一邊廂
，來自中國的聯想卻雄心勃勃地表示要問鼎第一的寶座。可謂各花入各眼。

幾天前Gartner將全球PC市場增長預期從9.3%下調至3.8%.來自市場谘詢機構的數據顯示，2011年筆記本業麵臨負增長的可能。這一預期充分說明了當前PC業麵臨的困局。但是，產業低穀期往往又是產業格局發生變化的時候，中國血統的PC企業
，正在利用規模化低成本模式，持續給惠普
、戴爾施壓。

麵對來自中國品牌的強大壓力，惠普、戴爾對PC業務已經心生倦意。業界預期，中國血統“登頂”PC業寶座已經為時不遠。

PC產業重心東移

 一個多月前，全球PC行業老大惠普宣布分拆PC業務並獨立運作。分拆之後的惠普PC業務的潛在買家無非是三星
、宏碁或聯想等亞洲廠商。此外，惠普的分拆也引起了眾多台灣代工廠商的不安。如果惠普的PC業務出售給有著很強零部件和生產能力的三星電子的話，對於一些台灣代工廠商簡直就是滅頂之災。

兩大PC廠商的變化，折射了過去20年裏全球IT產業鏈的重大遷移。

先說說硬件產業。隨著微軟+英特爾的Wintel架構的形成


，全球IT產業鏈從原來的縱向一體化轉成了水平分工
，形成了“品牌商-製造商-零部件廠商-硬件平台廠商”的產業鏈結構，每一個水平層的廠商都各司其職，在自己所在的領域擴張。最後，在PC品牌商這個水平層形成了惠普、戴爾、聯想
、宏碁四大廠商，製造商的層麵則有富士康
、廣達
、仁寶
、緯創等台灣廠商
，硬件平台領域則是英特爾一家獨大。

從上個世紀90年代開始，由於成本的壓力，全球硬件產業鏈開始向亞洲（主要是中國大陸）遷移。首先進入中國大陸的是從事代工的台灣製造商們，他們首先在珠三角形成了聚集效應
，接著又北上長三角
，形成了全球IT製造業的兩大重鎮，也成就了富士康、廣達等代工巨頭。此後，台積電、意法半導體、中(zhong)芯(xin)國(guo)際(ji)等(deng)零(ling)部(bu)件(jian)巨(ju)頭(tou)也(ye)在(zai)大(da)陸(lu)建(jian)設(she)生(sheng)產(chan)基(ji)地(di)。就(jiu)連(lian)一(yi)向(xiang)對(dui)海(hai)外(wai)布(bu)局(ju)較(jiao)為(wei)謹(jin)慎(shen)的(de)英(ying)特(te)爾(er)也(ye)分(fen)別(bie)在(zai)成(cheng)都(dou)和(he)大(da)連(lian)設(she)立(li)了(le)芯(xin)片(pian)測(ce)試(shi)和(he)封(feng)裝(zhuang)基(ji)地(di)。

如ru今jin
，新xin一yi波bo的de遷qian移yi潮chao又you起qi，起qi因yin同tong樣yang還hai是shi成cheng本ben。隨sui著zhe沿yan海hai地di區qu成cheng本ben的de上shang升sheng，富fu士shi康kang已yi經jing開kai始shi加jia速su將jiang生sheng產chan基ji地di從cong珠zhu三san角jiao和he長chang三san角jiao遷qian移yi到dao河he南nan
、重慶、成都等內陸城市
，未來深圳將隻保留研發和高端製造的職能。

PC業務仍是金雞母

盡管PC業因全球經濟不景氣及iPad的衝擊，今年可能出現負增長，盡管行業龍頭惠普都嫌PC業務利潤太低要分拆PC業務。但是
，全球每年近4億台的PC出貨量
，使得PC行業仍然是為數不多的幾大“千億美元俱樂部”產業之一。在很多PC巨頭眼中，PC業務依然是隻會下金蛋的母雞。

戴爾首席執行官邁克爾·戴爾近日在接受采訪時表示
，實際上後PC時代並沒有來臨，PC的市場容量還是相當巨大的，戴爾將會更為主動地對自己的PC業務模式進行改良
，“無論如何戴爾將會繼續在PC市場扮演重要的角色而不是將其放棄。