【導讀】智能時代浪潮下，芯片架構正經曆深刻變革，IPchangshangjixujianshouzhonglixingyuguimoxiaolvdehexinyoushi，youyaozaitonggansuanzhiyitihuaqushizhongmaodingzishenzhanlvejiazhi
，mianlinzhejishuzhongxinzhuanyiyushengtaijingzhengshengjideshuangzhongtiaozhan。zuoweiIP領域的標杆企業
，Ceva以超過200億台搭載其IP的設備出貨量，構建了連接
、感知與推理三大戰略支柱，在技術演進、商業模式創新與生態壁壘構建上形成了獨特路徑。本次訪談，Ceva市場情報部副總裁Richard Kingston將深度拆解IP廠商如何應對高端定製化需求、開源架構衝擊及Chiplet設計帶來的挑戰。

Ceva作為IP領域的代表性企業，搭載其IP的設備出貨量已超過 200 億台，它的戰略與應對路徑，或許能為我們揭示一條融合連接、感知與推理的未來之路。

在此背景下，與非網特邀Ceva公司市場情報部副總裁Richard Kingston做客《年度回顧展望》專題訪談
，就IP廠商的技術和生態壁壘、戰略定位
，以及商業模式等話題展開深度對話。

圖 | Ceva公司市場情報部副總裁Richard Kingston

隨著通信芯片從“基帶處理”邁向“通感算智一體”，IP設計的重心正發生深刻轉移。Ceva將戰略建立在連接、感知與推理三大支柱之上，逐步從傳統的通信協議處理，轉向為AI計算、感知信號處理等任務提供最優能效的異構核心。

在連接側，其覆蓋從蜂窩網絡到Wi-Fi 7、UWB等前沿技術
，不僅保障高速可靠的傳輸
，更支撐起數字鑰匙
、精確定位等場景化服務
；在感知側
，通過信號處理與嵌入式軟件的深度融合
，賦予設備對環境的情景理解能力
；而在推理側
，NeuPro架構實現了從超低功耗嵌入式AI到千級TOPS高性能推理的全棧覆蓋，真正推動AI從雲端向邊緣滲透。

麵對頭部客戶日益深入至指令集與微架構層的定製化需求
，Richard Kingston 認為，“標準IP產品”模式在高端市場遭遇的並非失效，而是演進。

Ceva正通過多層次商業模式予以回應：在藍牙
、Wi-Fi等標準化領域，仍以成熟IP模塊提供規模效率；在蜂窩、衛星通信等複雜係統中
，則以可配置平台支撐客戶差異化開發，避免從零設計的重複投入；在AI加速等前沿需求上，則開放架構級合作
，在靈活性與標準合規之間尋求平衡。

這一方麵維持了IP廠商在底層技術積累與生態整合上的規模經濟
，另一方麵也通過深度協同，將IP價值從“交付件”延伸至“共同定義”的過程
，從而在服務深度與商業效率間找到動態均衡。

當開源架構如RISC-V逐漸滲透通信協處理領域，IP廠商的技術護城河必然向係統級與生態級能力升級。Ceva所強調的，正是“完整解決方案”的價值——不僅是核心IP，更包含與之配套的軟件棧、工具鏈、驗證環境及跨工藝支持，以此降低客戶的集成風險與開發周期。

Richard Kingston表示：“數十年在無線通信與邊緣AI領域的經驗，使Ceva的IP產品在功能安全、確定性時延、抖動控製等係統級指標上，能提供經過矽驗證的可靠保障。”

而這種從“單點能力”到“全局支撐”的轉變
，正讓IP廠商的角色從技術供應商
，深化為客戶可信賴的“共創夥伴”。

尤其在工藝節點持續演進
、Chiplet設計興起的當下，IP的驗證複雜度與物理適配挑戰呈指數級增長。Richard Kingston透露：“Ceva的IP不(bu)受(shou)代(dai)工(gong)廠(chang)和(he)工(gong)藝(yi)限(xian)製(zhi)
，這(zhe)意(yi)味(wei)著(zhe)它(ta)可(ke)以(yi)跨(kua)不(bu)同(tong)的(de)製(zhi)造(zao)工(gong)藝(yi)移(yi)植(zhi)
，從(cong)而(er)避(bi)免(mian)客(ke)戶(hu)被(bei)單(dan)一(yi)路(lu)徑(jing)所(suo)束(shu)縛(fu)。我(wo)們(men)提(ti)供(gong)參(can)考(kao)流(liu)程(cheng)和(he)移(yi)植(zhi)套(tao)件(jian)，其(qi)中(zhong)包(bao)含(han)客(ke)戶(hu)通(tong)常(chang)所(suo)需(xu)的(de)各(ge)種(zhong)輔(fu)助(zhu)材(cai)料(liao)

，幫(bang)助(zhu)他(ta)們(men)快(kuai)速(su)推(tui)進(jin)設(she)計(ji)。對(dui)於(yu)多(duo)芯(xin)片(pian)封(feng)裝(zhuang)，我(wo)們(men)提(ti)供(gong)簡(jian)化(hua)集(ji)成(cheng)的(de)指(zhi)導(dao)
，並(bing)且(qie)我(wo)們(men)的(de)軟(ruan)件(jian)棧(zhan)經(jing)過(guo)預(yu)驗(yan)證(zheng)，可(ke)縮(suo)短(duan)啟(qi)動(dong)時(shi)間(jian)。無(wu)論(lun)客(ke)戶(hu)是(shi)開(kai)發(fa)嵌(qian)入(ru)式(shi)AI應用還是擴展到更高級的工作負載，最終都能縮短開發周期並降低風險。”

縱觀Ceva的實踐路徑，我們梳理出一條清晰的邏輯主線：在智能時代
，IP廠商的核心價值已不僅體現在“提供什麼”，更體現在“如何共同定義”。

通過連接、感知、推理的能力整合，通過可配置平台與深度架構合作並存的商業模式，通過從IP核到子係統乃至集成生態的係統級輸出，IP廠商正逐步從技術模塊的提供者，演進為智能芯片架構的共建者——而這
，或許正是其在AI驅動硬件變革中保持不可或缺的真正答案。

總結

通過多層次商業模式平衡規模效率與定製化需求，以完整解決方案構建係統級技術護城河
，從“技術供應商”升級為“共創夥伴”，Ceva精準抓住了IP價值從“交付件”到“共同定義”的演進本質。在開源架構滲透與工藝迭代加速的行業變局中，唯有深耕底層技術積累
、深化生態協同、靈活適配市場需求，IP廠商才能在芯片架構重構浪潮中占據不可或缺的戰略地位。