機遇與挑戰：

• 全球電視機市場需求下滑導致價格競爭激烈
• 日本電子企業重組轉型步伐加快

市場數據：

• 日立集團80%的電視機的組裝工作由外包商完成

近jin日ri，日ri立li宣xuan布bu受shou全quan球qiu電dian視shi機ji市shi場chang需xu求qiu下xia滑hua導dao致zhi價jia格ge競jing爭zheng激ji烈lie的de影ying響xiang
，公gong司si最zui快kuai將jiang在zai本ben財cai年nian把ba所suo有you的de電dian視shi機ji製zhi造zao業ye務wu外wai包bao。事shi實shi上shang，目mu前qian日ri立li集ji團tuan80%的電視機的組裝工作都是由外包商完成的。在本土，日立僅保留著一家專門生產屏幕的工廠。據悉
，該工廠也將在2012年3月之前關閉，或者轉型生產其他電子產品。

日(ri)立(li)並(bing)非(fei)個(ge)例(li)，索(suo)尼(ni)上(shang)周(zhou)宣(xuan)布(bu)將(jiang)在(zai)本(ben)月(yue)內(nei)公(gong)布(bu)虧(kui)損(sun)的(de)電(dian)視(shi)機(ji)製(zhi)造(zao)業(ye)務(wu)的(de)重(zhong)組(zu)方(fang)案(an)，其(qi)中(zhong)將(jiang)包(bao)括(kuo)與(yu)其(qi)他(ta)公(gong)司(si)進(jin)行(xing)結(jie)盟(meng)。在(zai)過(guo)去(qu)的(de)兩(liang)年(nian)時(shi)間(jian)裏(li)，為(wei)削(xue)減(jian)公(gong)司(si)支(zhi)出(chu)，索(suo)尼(ni)已(yi)出(chu)售(shou)了(le)三(san)座(zuo)電(dian)視(shi)機(ji)製(zhi)造(zao)廠(chang)，把(ba)旗(qi)下(xia)全(quan)球(qiu)電(dian)視(shi)機(ji)製(zhi)造(zao)工(gong)廠(chang)的(de)數(shu)量(liang)減(jian)少(shao)至(zhi)4jia。tongyangxianrukuisunderibensongxiagongsizhengzaishishidaguimocaiyuanjihua，qishougoulaidesanyangdianjiyinyewuzhenghexuyao，ganggangbajiadianyewuchushougeilezhongguohaierjituan。

日(ri)本(ben)半(ban)導(dao)體(ti)及(ji)關(guan)鍵(jian)部(bu)件(jian)的(de)技(ji)術(shu)與(yu)製(zhi)造(zao)能(neng)力(li)始(shi)終(zhong)居(ju)於(yu)前(qian)列(lie)，有(you)分(fen)析(xi)人(ren)士(shi)指(zhi)出(chu)，即(ji)便(bian)日(ri)本(ben)電(dian)子(zi)企(qi)業(ye)委(wei)外(wai)生(sheng)產(chan)製(zhi)造(zao)
，也(ye)可(ke)以(yi)憑(ping)借(jie)關(guan)鍵(jian)部(bu)件(jian)供(gong)應(ying)商(shang)的(de)角(jiao)色(se)參(can)與(yu)全(quan)球(qiu)產(chan)業(ye)環(huan)節(jie)。在(zai)產(chan)業(ye)鏈(lian)上(shang)
，日(ri)本(ben)家(jia)電(dian)從(cong)高(gao)端(duan)製(zhi)造(zao)向(xiang)中(zhong)高(gao)端(duan)製(zhi)造(zao)轉(zhuan)型(xing)，從(cong)低(di)利(li)潤(run)的(de)整(zheng)機(ji)組(zu)裝(zhuang)向(xiang)高(gao)利(li)潤(run)的(de)產(chan)業(ye)核(he)心(xin)部(bu)件(jian)製(zhi)造(zao)轉(zhuan)型(xing)；在產業形態上
，日本家電從終端零售市場向家居、商用市場轉型，這意味著日本家電企業商業模式已經悄然生變，從賣產品賺錢向賣方案、提供服務賺錢。這已經成為未來全球產業變革的根本。