白電國際化戰略加速 競爭戰場延伸到海外
發布時間:2011-08-15 來源:南方日報
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近日,美的電器宣布將以2.233億美元收購開利拉美空調業務的51%股權,向其全球化戰略又邁出了重要一步。不僅是美的,包括海爾、格力、美菱等企業近期均在海外市場方麵有所動作,國內白電企業的國際化戰略步伐正在加速。
競爭戰場延伸到海外
上周末,美的電器發布公告稱,擬以收購方式實現擁有開利拉美空調業務公司51%的權益,開利將繼續持有49%的權益,雙方將聯合經營和拓展拉丁美洲地區空調業務,本次交易金額約為2.2億美元。
公告中表示,開利拉美空調業務指開利公司實際管理人美國聯合技術公司在拉美地區巴西、阿根廷、智利三個國家的空調業務,主要從事家用、商用空調的製造與銷售。開利拉美業務2010年實現收入約7億美元,淨利潤約0.35億美元。
近期有所動作的不僅是美的,就在兩周前,海爾剛剛宣布與日本三洋電機達成協議,將收購其在日本以及印尼、馬來西亞、菲律賓、越南的洗衣機、冰箱等白電業務。兩個月前,格力電器在美國南加州市正式成立了其美國分公司。
國guo內nei白bai電dian巨ju頭tou們men不bu僅jin在zai國guo內nei市shi場chang要yao一yi較jiao高gao下xia,也ye正zheng在zai將jiang戰zhan場chang延yan伸shen到dao海hai外wai市shi場chang,格ge力li此ci前qian發fa布bu的de半ban年nian報bao顯xian示shi,格ge力li今jin年nian上shang半ban年nian的de海hai外wai收shou入ru占zhan到dao了le總zong收shou入ru的de23%,而翻看美的去年的財報也會發現其海外收入占到了總量的27.6%。
budanshizhesanjutou,zhengzaimouqiudazaobaidianwangguodechanghongyejiarulezheyilunhaiwaikuozhangdezhenying,ciqianchanghongganggangzaixinyilunzuzhijiagoutiaozhengzhongzujianlechanghongjiayongdianqichanyejituan,baokuomeilingdianqihehuayiyasuoyijiqita4家公司,去年整體收入僅次於其多媒體業務。十二五規劃長虹為其定下了冰箱產銷量翻番,冰箱壓縮機產銷量突破3000萬台的目標,長虹家用產業集團董事長李進表示,“美菱目前海外銷售占比不到15%,顯然這是長虹必須要彌補的短板,而壓縮機領域華意要成為全球第一就必須開拓更多的海外客戶。”上個月,美菱剛剛宣布在巴基斯坦成立兩家合資公司,打造其南亞經營中心。
借新興市場拓展品牌
帕勒谘詢資深董事羅清啟認為,全球高通脹將長期持續,沒有全球規模帶來的成本優勢,歐洲、日本、北(bei)美(mei)三(san)個(ge)高(gao)成(cheng)本(ben)區(qu)內(nei)的(de)傳(chuan)統(tong)白(bai)電(dian)品(pin)牌(pai)已(yi)經(jing)難(nan)以(yi)控(kong)製(zhi)成(cheng)本(ben)。這(zhe)給(gei)不(bu)甘(gan)於(yu)隻(zhi)當(dang)全(quan)球(qiu)製(zhi)造(zao)業(ye)主(zhu)角(jiao)的(de)國(guo)內(nei)白(bai)電(dian)企(qi)業(ye)以(yi)品(pin)牌(pai)和(he)技(ji)術(shu)稱(cheng)雄(xiong)世(shi)界(jie)的(de)野(ye)心(xin),帶(dai)來(lai)了(le)實(shi)現(xian)的(de)機(ji)會(hui)。正(zheng)在(zai)加(jia)速(su)海(hai)外(wai)發(fa)展(zhan)步(bu)伐(fa)的(de)國(guo)內(nei)白(bai)電(dian)企(qi)業(ye)無(wu)一(yi)例(li)外(wai)都(dou)強(qiang)調(tiao)要(yao)加(jia)大(da)自(zi)主(zhu)品(pin)牌(pai)的(de)推(tui)廣(guang),但(dan)構(gou)築(zhu)國(guo)際(ji)品(pin)牌(pai)不(bu)易(yi),先(xian)行(xing)一(yi)步(bu)的(de)海(hai)爾(er)經(jing)營(ying)十(shi)數(shu)年(nian),影(ying)響(xiang)力(li)也(ye)還(hai)有(you)限(xian),目(mu)前(qian)國(guo)內(nei)白(bai)電(dian)還(hai)沒(mei)有(you)真(zhen)正(zheng)具(ju)有(you)全(quan)球(qiu)影(ying)響(xiang)力(li)的(de)品(pin)牌(pai)。
自主品牌拓展在歐美成熟市場的難度顯而易見,國內白電企業紛紛將新興市場作為其品牌國際化突破的重要途徑。
meidecifanbujudelameidiqu,shiquanqiujingjizengchangzuiweixunsudediquzhiyi,renkoumiji,jiadianchanpindeshichangrongliangjizengchangqianlida。leisidehaiyounanyahefeizhou,haiershougoudesanyangdianjidongnanyasiguodebaidianyewu,jiuyouliyuqizaigaidiqudeziyoupinpaituiguang,geliyijingkaifalebaxidengshichang,xiayigemubiaoshidongnanyadiqu。ciwai,changhongyejiangnanya、非洲和南美作為其重點拓展的領域,誌高集團也正在與印度、越南、埃及等多個新興市場國家洽談海外合作的事宜。
- 白電國際化戰略加速,競爭戰場延伸到海外
- 白電企業競爭戰場延伸到海外
- 很多企業借新興市場拓展品牌
近日,美的電器宣布將以2.233億美元收購開利拉美空調業務的51%股權,向其全球化戰略又邁出了重要一步。不僅是美的,包括海爾、格力、美菱等企業近期均在海外市場方麵有所動作,國內白電企業的國際化戰略步伐正在加速。
競爭戰場延伸到海外
上周末,美的電器發布公告稱,擬以收購方式實現擁有開利拉美空調業務公司51%的權益,開利將繼續持有49%的權益,雙方將聯合經營和拓展拉丁美洲地區空調業務,本次交易金額約為2.2億美元。
公告中表示,開利拉美空調業務指開利公司實際管理人美國聯合技術公司在拉美地區巴西、阿根廷、智利三個國家的空調業務,主要從事家用、商用空調的製造與銷售。開利拉美業務2010年實現收入約7億美元,淨利潤約0.35億美元。
近期有所動作的不僅是美的,就在兩周前,海爾剛剛宣布與日本三洋電機達成協議,將收購其在日本以及印尼、馬來西亞、菲律賓、越南的洗衣機、冰箱等白電業務。兩個月前,格力電器在美國南加州市正式成立了其美國分公司。
國guo內nei白bai電dian巨ju頭tou們men不bu僅jin在zai國guo內nei市shi場chang要yao一yi較jiao高gao下xia,也ye正zheng在zai將jiang戰zhan場chang延yan伸shen到dao海hai外wai市shi場chang,格ge力li此ci前qian發fa布bu的de半ban年nian報bao顯xian示shi,格ge力li今jin年nian上shang半ban年nian的de海hai外wai收shou入ru占zhan到dao了le總zong收shou入ru的de23%,而翻看美的去年的財報也會發現其海外收入占到了總量的27.6%。
budanshizhesanjutou,zhengzaimouqiudazaobaidianwangguodechanghongyejiarulezheyilunhaiwaikuozhangdezhenying,ciqianchanghongganggangzaixinyilunzuzhijiagoutiaozhengzhongzujianlechanghongjiayongdianqichanyejituan,baokuomeilingdianqihehuayiyasuoyijiqita4家公司,去年整體收入僅次於其多媒體業務。十二五規劃長虹為其定下了冰箱產銷量翻番,冰箱壓縮機產銷量突破3000萬台的目標,長虹家用產業集團董事長李進表示,“美菱目前海外銷售占比不到15%,顯然這是長虹必須要彌補的短板,而壓縮機領域華意要成為全球第一就必須開拓更多的海外客戶。”上個月,美菱剛剛宣布在巴基斯坦成立兩家合資公司,打造其南亞經營中心。
借新興市場拓展品牌
帕勒谘詢資深董事羅清啟認為,全球高通脹將長期持續,沒有全球規模帶來的成本優勢,歐洲、日本、北(bei)美(mei)三(san)個(ge)高(gao)成(cheng)本(ben)區(qu)內(nei)的(de)傳(chuan)統(tong)白(bai)電(dian)品(pin)牌(pai)已(yi)經(jing)難(nan)以(yi)控(kong)製(zhi)成(cheng)本(ben)。這(zhe)給(gei)不(bu)甘(gan)於(yu)隻(zhi)當(dang)全(quan)球(qiu)製(zhi)造(zao)業(ye)主(zhu)角(jiao)的(de)國(guo)內(nei)白(bai)電(dian)企(qi)業(ye)以(yi)品(pin)牌(pai)和(he)技(ji)術(shu)稱(cheng)雄(xiong)世(shi)界(jie)的(de)野(ye)心(xin),帶(dai)來(lai)了(le)實(shi)現(xian)的(de)機(ji)會(hui)。正(zheng)在(zai)加(jia)速(su)海(hai)外(wai)發(fa)展(zhan)步(bu)伐(fa)的(de)國(guo)內(nei)白(bai)電(dian)企(qi)業(ye)無(wu)一(yi)例(li)外(wai)都(dou)強(qiang)調(tiao)要(yao)加(jia)大(da)自(zi)主(zhu)品(pin)牌(pai)的(de)推(tui)廣(guang),但(dan)構(gou)築(zhu)國(guo)際(ji)品(pin)牌(pai)不(bu)易(yi),先(xian)行(xing)一(yi)步(bu)的(de)海(hai)爾(er)經(jing)營(ying)十(shi)數(shu)年(nian),影(ying)響(xiang)力(li)也(ye)還(hai)有(you)限(xian),目(mu)前(qian)國(guo)內(nei)白(bai)電(dian)還(hai)沒(mei)有(you)真(zhen)正(zheng)具(ju)有(you)全(quan)球(qiu)影(ying)響(xiang)力(li)的(de)品(pin)牌(pai)。
自主品牌拓展在歐美成熟市場的難度顯而易見,國內白電企業紛紛將新興市場作為其品牌國際化突破的重要途徑。
meidecifanbujudelameidiqu,shiquanqiujingjizengchangzuiweixunsudediquzhiyi,renkoumiji,jiadianchanpindeshichangrongliangjizengchangqianlida。leisidehaiyounanyahefeizhou,haiershougoudesanyangdianjidongnanyasiguodebaidianyewu,jiuyouliyuqizaigaidiqudeziyoupinpaituiguang,geliyijingkaifalebaxidengshichang,xiayigemubiaoshidongnanyadiqu。ciwai,changhongyejiangnanya、非洲和南美作為其重點拓展的領域,誌高集團也正在與印度、越南、埃及等多個新興市場國家洽談海外合作的事宜。
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