電子商務戰爭升級 百億大戰拉開序幕
發布時間:2011-02-24
電子商務戰爭升級 百億大戰拉開序幕
蘇寧易購提出年度目標。
其實,張近東的目標肯定是100億,隻是對外界含蓄些吧。畢竟,一直號稱做網上蘇寧、國美的京東商城去年就過百億了。就連VANCL其2011的年度目標雖然僅40億,但是內部目標也都飆著100億願景。某種程度,中國電子商務企業的規模競爭平台已經提升到百億元級,否則將是小打小鬧或者自娛自樂。
作為和蘇寧40多個大區平行設置的蘇寧易購,雖然去年2月才上線,2010年的銷售業績是20億元。此次對外宣稱翻兩番達到80億元,顯然已經是蘇寧的樣板工程——這等於三星中國2010年在蘇寧的銷售目標。來自國美、蘇寧的數據,海爾、美的、諾基亞、索尼、三星5家品牌的銷售占據其銷售收入的三分之一。長期以來,海爾一家在國美、蘇寧的年度銷售收入都能過百萬元,占其銷售收入的1成以上。顯然,此時的蘇寧易購不再是張近東去年所言之“網購非主流”。
公開數據顯示:2009年蘇寧的銷售收入是583億元,2010年前三季度的銷售收入是543yiyuan,suiranpaomaquandianshidekaidianmoshihaiyouguanxingdezengchang,danshidimianmendiandegaozengchangxingzhengzaiyiqubufufan。yucitongshi,zhongguowanggoushichangcongquniannianchuyuqide4200億元直接進入到5000億元的擴容市場,B2C業務年度200% 的高成長——不做網購就是放對手養魚,不搶網購就是坐視對手壯大。
在上市初期曾經引領滬深兩市第一高價股長達10geyuedesuningdianqi,xianranfeichangqingchuzhezhongbaofashizengchangdexiaoshouyejiduishangshigongsideyingxiang。dangzaibeijinghuanlushangzhaojiadianliansuomendianbizhaogongcehairongyideshihou,cishidianzishangwudepaomaquandiqishihedangnianxinkaidimiandiandepaomaquandixingzhiyizhi。
當然,有人會問蘇寧易購每天不到20萬獨立IP訪問量,一年前連5萬獨立IP訪問量都沒有,如何過80億元的銷售。這確實是個好問題,但是電子商務從業者的思維。
銷售收入從來是數字遊戲,對於有線下店資源的企業尤甚。對於店是租的貨是廠家的家電連鎖企業而言,利潤來自規模銷售——門店越多資源越多,何況網商還是個24小時不夜場。如果2011蘇寧易購銷售中60億元來自家電產品,以行業水平10%的毛利計算這意味將給家電廠家帶來6億元的毛利“紅包”。一個增量的市場,給蘇寧采購平台帶來的規模效益、廠家博弈等都不是普通電商企業所能做到的。數據佐證,2007年、2008年三聯商社的綜合毛利率在6%-7%,而同期同行業的國美、蘇寧均在 14%左右,這就是規模采購的差距。
眼下的問題是:蘇寧如何把線下的優勢轉化成線上優勢,讓習慣在門店購物的消費者也去網絡下單,讓習慣京東、淘(tao)寶(bao)的(de)消(xiao)費(fei)者(zhe)轉(zhuan)入(ru)蘇(su)寧(ning)陣(zhen)營(ying)。蘇(su)寧(ning)已(yi)有(you)的(de)千(qian)萬(wan)用(yong)戶(hu)能(neng)否(fou)都(dou)轉(zhuan)到(dao)網(wang)上(shang),比(bi)如(ru)蘇(su)寧(ning)會(hui)員(yuan)原(yuan)有(you)積(ji)分(fen)會(hui)員(yuan)在(zai)網(wang)絡(luo)上(shang)的(de)折(zhe)扣(kou)層(ceng)級(ji)和(he)返(fan)利(li),比(bi)如(ru)售(shou)後(hou)服(fu)務(wu)管(guan)理(li)等(deng)等(deng)。
看看易購總經理淩國勝開方:先是大家電配送,將會共享90多個線下配送體係——大體積商品一直是網商物流的軟肋,但是客單價很有保證;其次拓展品類到圖書、百貨領域——你有我有全都有大而全,特價品類拓展,每個網購者都可能不會空手而歸;再次拓展三四級代理商,整合小賣家資源……這場數字遊戲,蘇寧的沙盤推演已經毫無懸念。
百bai思si買mai退tui出chu了le中zhong國guo市shi場chang,傳chuan統tong新xin開kai門men店dian的de遊you戲xi僅jin僅jin是shi家jia電dian連lian鎖suo企qi業ye們men資zi本ben和he人ren力li的de比bi拚pin。受shou到dao沃wo爾er瑪ma和he亞ya馬ma遜xun雙shuang重zhong夾jia擊ji的de百bai思si買mai利li潤run下xia滑hua,蘇su寧ning顯xian然ran想xiang補bu上shang亞ya馬ma遜xun式shi的de短duan板ban,不bu再zai給gei京jing東dong們men以yi機ji會hui。
返回深圳電子展會首頁
電子展:http://m.0-fzl.cn/dzz
蘇寧易購提出年度目標。
其實,張近東的目標肯定是100億,隻是對外界含蓄些吧。畢竟,一直號稱做網上蘇寧、國美的京東商城去年就過百億了。就連VANCL其2011的年度目標雖然僅40億,但是內部目標也都飆著100億願景。某種程度,中國電子商務企業的規模競爭平台已經提升到百億元級,否則將是小打小鬧或者自娛自樂。
作為和蘇寧40多個大區平行設置的蘇寧易購,雖然去年2月才上線,2010年的銷售業績是20億元。此次對外宣稱翻兩番達到80億元,顯然已經是蘇寧的樣板工程——這等於三星中國2010年在蘇寧的銷售目標。來自國美、蘇寧的數據,海爾、美的、諾基亞、索尼、三星5家品牌的銷售占據其銷售收入的三分之一。長期以來,海爾一家在國美、蘇寧的年度銷售收入都能過百萬元,占其銷售收入的1成以上。顯然,此時的蘇寧易購不再是張近東去年所言之“網購非主流”。
公開數據顯示:2009年蘇寧的銷售收入是583億元,2010年前三季度的銷售收入是543yiyuan,suiranpaomaquandianshidekaidianmoshihaiyouguanxingdezengchang,danshidimianmendiandegaozengchangxingzhengzaiyiqubufufan。yucitongshi,zhongguowanggoushichangcongquniannianchuyuqide4200億元直接進入到5000億元的擴容市場,B2C業務年度200% 的高成長——不做網購就是放對手養魚,不搶網購就是坐視對手壯大。
在上市初期曾經引領滬深兩市第一高價股長達10geyuedesuningdianqi,xianranfeichangqingchuzhezhongbaofashizengchangdexiaoshouyejiduishangshigongsideyingxiang。dangzaibeijinghuanlushangzhaojiadianliansuomendianbizhaogongcehairongyideshihou,cishidianzishangwudepaomaquandiqishihedangnianxinkaidimiandiandepaomaquandixingzhiyizhi。
當然,有人會問蘇寧易購每天不到20萬獨立IP訪問量,一年前連5萬獨立IP訪問量都沒有,如何過80億元的銷售。這確實是個好問題,但是電子商務從業者的思維。
銷售收入從來是數字遊戲,對於有線下店資源的企業尤甚。對於店是租的貨是廠家的家電連鎖企業而言,利潤來自規模銷售——門店越多資源越多,何況網商還是個24小時不夜場。如果2011蘇寧易購銷售中60億元來自家電產品,以行業水平10%的毛利計算這意味將給家電廠家帶來6億元的毛利“紅包”。一個增量的市場,給蘇寧采購平台帶來的規模效益、廠家博弈等都不是普通電商企業所能做到的。數據佐證,2007年、2008年三聯商社的綜合毛利率在6%-7%,而同期同行業的國美、蘇寧均在 14%左右,這就是規模采購的差距。
眼下的問題是:蘇寧如何把線下的優勢轉化成線上優勢,讓習慣在門店購物的消費者也去網絡下單,讓習慣京東、淘(tao)寶(bao)的(de)消(xiao)費(fei)者(zhe)轉(zhuan)入(ru)蘇(su)寧(ning)陣(zhen)營(ying)。蘇(su)寧(ning)已(yi)有(you)的(de)千(qian)萬(wan)用(yong)戶(hu)能(neng)否(fou)都(dou)轉(zhuan)到(dao)網(wang)上(shang),比(bi)如(ru)蘇(su)寧(ning)會(hui)員(yuan)原(yuan)有(you)積(ji)分(fen)會(hui)員(yuan)在(zai)網(wang)絡(luo)上(shang)的(de)折(zhe)扣(kou)層(ceng)級(ji)和(he)返(fan)利(li),比(bi)如(ru)售(shou)後(hou)服(fu)務(wu)管(guan)理(li)等(deng)等(deng)。
看看易購總經理淩國勝開方:先是大家電配送,將會共享90多個線下配送體係——大體積商品一直是網商物流的軟肋,但是客單價很有保證;其次拓展品類到圖書、百貨領域——你有我有全都有大而全,特價品類拓展,每個網購者都可能不會空手而歸;再次拓展三四級代理商,整合小賣家資源……這場數字遊戲,蘇寧的沙盤推演已經毫無懸念。
百bai思si買mai退tui出chu了le中zhong國guo市shi場chang,傳chuan統tong新xin開kai門men店dian的de遊you戲xi僅jin僅jin是shi家jia電dian連lian鎖suo企qi業ye們men資zi本ben和he人ren力li的de比bi拚pin。受shou到dao沃wo爾er瑪ma和he亞ya馬ma遜xun雙shuang重zhong夾jia擊ji的de百bai思si買mai利li潤run下xia滑hua,蘇su寧ning顯xian然ran想xiang補bu上shang亞ya馬ma遜xun式shi的de短duan板ban,不bu再zai給gei京jing東dong們men以yi機ji會hui。
返回深圳電子展會首頁
電子展:http://m.0-fzl.cn/dzz
特別推薦
- 噪聲中提取真值!瑞盟科技推出MSA2240電流檢測芯片賦能多元高端測量場景
- 10MHz高頻運行!氮矽科技發布集成驅動GaN芯片,助力電源能效再攀新高
- 失真度僅0.002%!力芯微推出超低內阻、超低失真4PST模擬開關
- 一“芯”雙電!聖邦微電子發布雙輸出電源芯片,簡化AFE與音頻設計
- 一機適配萬端:金升陽推出1200W可編程電源,賦能高端裝備製造
技術文章更多>>
- 邊緣AI的發展為更智能、更可持續的技術鋪平道路
- 每台智能體PC,都是AI時代的新入口
- IAR作為Qt Group獨立BU攜兩項重磅汽車電子應用開發方案首秀北京車展
- 構建具有網絡彈性的嵌入式係統:來自行業領袖的洞見
- 數字化的線性穩壓器
技術白皮書下載更多>>
- 車規與基於V2X的車輛協同主動避撞技術展望
- 數字隔離助力新能源汽車安全隔離的新挑戰
- 汽車模塊拋負載的解決方案
- 車用連接器的安全創新應用
- Melexis Actuators Business Unit
- Position / Current Sensors - Triaxis Hall
熱門搜索






