新聞事件：

• 富士康深圳龍華廠員工數從26萬人降至10萬
• 轉向湖北武漢及山西晉城等地區紮根

公司戰略：

• 麵對全球險峻的經濟環境，已在兩年前進行大陸工廠人力的重新布局
• 開源節流，高效益低成本
• 積極進行全球區域整合策略
  ，擴大市場占有率

據台灣媒體報道，鴻海集團屬下之富士康科技集團計劃將大陸工廠布局進行調整，深圳龍華廠員工數從26萬人降至10萬人

，轉向湖北武漢及山西晉城等地區紮根。

鴻hong海hai集ji團tuan發fa言yan人ren丁ding祈qi安an指zhi出chu，鴻hong海hai麵mian對dui全quan球qiu險xian峻jun的de經jing濟ji環huan境jing，已yi在zai兩liang年nian前qian進jin行xing大da陸lu工gong廠chang人ren力li的de重zhong新xin布bu局ju，但dan是shi深shen圳zhen龍long華hua廠chang絕jue對dui沒mei有you大da裁cai員yuan的de動dong作zuo；另外，他強調
，至於各單位大砍2成預算一事，因各單位成本不同，所以不能一概而論。

丁祈安表示，在不景氣的年代，采取三個方案，一是開源，二是人員由外向內轉
，尋求更低成本，三是打三呆(呆庫存
、呆資產
、呆帳目)，嚴加執行開源節流，高效益低成本，並積極進行全球區域整合策略，擴大市場占有率。

業內人士表示
，由於內地三線城市提供鴻海集團在稅製、公(gong)用(yong)設(she)施(shi)等(deng)極(ji)為(wei)優(you)惠(hui)的(de)條(tiao)件(jian)，因(yin)此(ci)吸(xi)引(yin)鴻(hong)海(hai)集(ji)團(tuan)將(jiang)內(nei)地(di)布(bu)局(ju)調(tiao)整(zheng)。此(ci)外(wai)
，鴻(hong)海(hai)除(chu)了(le)考(kao)慮(lv)節(jie)稅(shui)之(zhi)外(wai)，並(bing)要(yao)求(qiu)各(ge)部(bu)門(men)大(da)砍(kan)明(ming)年(nian)營(ying)運(yun)費(fei)用(yong)預(yu)算(suan)。

業ye內nei人ren士shi指zhi出chu
，鴻hong海hai集ji團tuan布bu局ju的de生sheng產chan基ji地di大da調tiao整zheng，不bu僅jin可ke使shi內nei地di生sheng產chan重zhong鎮zhen由you沿yan海hai拉la向xiang內nei陸lu
，未wei來lai在zai貨huo運yun運yun輸shu上shang
，預yu估gu將jiang有you相xiang關guan配pei套tao措cuo施shi。

鴻海集團全球員工人數最高時逼近68萬人
，分布在深圳、山西、山東、武漢等13個廠區；近期來鴻海集團展開的“精簡計劃”的順序分三波，第一波以非華人地區為首批精簡對象

，第二波才鎖定內地及相關管理人員，最後才鎖定高階人員進行調整。11月鴻海匈牙利兩工廠已裁員1,500名
，內地及台灣的裁員行動至近期才展開。