第一次聽到“繞等長工程師”這個稱號的時候，我和我的小夥伴們都驚呆了。每次在研討會提起這個名詞，很多人也都是會心一笑。

 

不知道從什麼時候起，繞等長成了一種時尚
，也成了PCB設計工程師心中揮不去的痛。需要等長設計的總線越來越多
，等長的規則越來越嚴格。5mil已經不能滿足大家的目標了，精益求精的工程師們開始挑戰1mil

，0.5mil……還聽過100%等長，沒有誤差的要求。

 

為什麼我們這麼喜歡等長？打開PCB設(she)計(ji)文(wen)件(jian)，如(ru)果(guo)沒(mei)有(you)看(kan)到(dao)精(jing)心(xin)設(she)計(ji)的(de)等(deng)長(chang)線(xian)，大(da)家(jia)心(xin)中(zhong)第(di)一(yi)反(fan)應(ying)應(ying)該(gai)是(shi)鄙(bi)視(shi)，居(ju)然(ran)連(lian)等(deng)長(chang)都(dou)沒(mei)做(zuo)。也(ye)有(you)過(guo)在(zai)賽(sai)格(ge)買(mai)主(zhu)板(ban)或(huo)者(zhe)顯(xian)卡(ka)的(de)經(jing)驗(yan)，拿(na)起(qi)板(ban)子(zi)先(xian)看(kan)看(kan)電(dian)容(rong)的(de)設(she)計(ji)，然(ran)後(hou)再(zai)看(kan)看(kan)繞(rao)線(xian)，如(ru)果(guo)沒(mei)有(you)繞(rao)線(xian)或(huo)者(zhe)繞(rao)線(xian)設(she)計(ji)不(bu)美(mei)觀(guan)，直(zhi)接(jie)就(jiu)Pass換另一個牌子。或許在我們的心中，等長做的好，是優秀PCB設計的一個體現。

 

做過一個非正規的統計（不過一博每年上萬款PCB設計，我們的采樣基本上也可以算做大數據了），稍微複雜一點的高速板子
，繞等長要占據總設計時間的20%~30%。如果等長規則更嚴格，或者流程控製不好，做了等長之後再反複修改
，這個時間還會更多。

 

 

培訓的時候
，我們經常會玩一個遊戲，遊戲的名字叫做：那些年，我們一起繞過的等長……

 

說到等長要求，先說說什麼是“裕量”哈。“裕量”是設計時保留的安全間距，百度百科的解釋更簡單：多出來一部分，就稱之為裕量。到底要多多少
，什麼才是安全


，那就見仁見智了。每個人的安全感不同，對“裕量”的定義就不一樣。但是在時序設計的時候，有一個現象比較普遍，那就是裕量層層放大，比如產品經理可能要求等長範圍是±100mil，項目經理可能就會更嚴格到±50mil，然後到具體的實施工程師
，可能就變成±5mil了。碰到一些“安全感”不足的工程師
，那就恨不得是完全等長，沒有偏差。

 

所以，後麵的討論裏麵
，我們不會太多糾結在等長到底是10mil還是±5mil，我們集中精力來看看哪些等長是沒有必要的，哪些等長反而破壞了係統的時序設計要求。