公司戰略：

• 整合強化家電連接器
  
  ，提升生產管理
• 家電行業的整合和自身的生產管理提升
• 公司有望去擠占部分難以支撐的中小連接器企業的市場份額

機遇與挑戰：

• 部分包含勞動密集性質，產業轉移、生產外包是趨勢
• 小企業存在細分市場機會連接器行業壁壘在於在於精密成型、電鍍、產品分揀和組裝
• 中低端的連接器製造在很大程度上有勞動密集性質
• 由國際向國內產業轉移
  
  、整機廠的部件生產外包是行業趨勢

得潤電子趨勢向上：整合強化家電連接器，提升生產管理，青島恩利旺和母公司是其向高端產品升級排頭兵，收購
、擴張和整合國內家電連接器，做大家電連接器主業。

1998年6月與康佳集團合作
，成立深圳得康電子有限公司；2000年6月與海爾集團合作

，成立青島海潤電子有限公司，2004年12月與長虹集團合作，成立綿陽虹潤電子有限公司
；2008年6月出資2500萬元收購深圳創維-RGB電(dian)子(zi)有(you)限(xian)公(gong)司(si)與(yu)線(xian)束(shu)生(sheng)產(chan)有(you)關(guan)的(de)固(gu)定(ding)資(zi)產(chan)及(ji)業(ye)務(wu)。通(tong)過(guo)家(jia)電(dian)行(xing)業(ye)的(de)整(zheng)合(he)和(he)自(zi)身(shen)的(de)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)提(ti)升(sheng)
，在(zai)一(yi)定(ding)程(cheng)度(du)上(shang)形(xing)成(cheng)規(gui)模(mo)效(xiao)應(ying)和(he)專(zhuan)業(ye)化(hua)生(sheng)產(chan)。

gongsimuqianzaiheidianlianjieqilingyuyoujiaoqiangyoushi，danrengranyouzhongduotuozhankongjian，biruhenduowaiziheisejiadianqiye，ciwai，gongsizaibaidianheqitaxiaojiadianlingyuyeyoupangdakekaituoyudi，suihongguandahuanjingehua
，gongsiyouwangqujizhanbufennanyizhichengdezhongxiaolianjieqiqiyedeshichangfene。

連接器行業趨勢：部分包含勞動密集性質，產業轉移、生產外包是趨勢，小企業存在細分市場機會連接器行業壁壘在於在於精密成型（模具製造、衝壓）、電鍍、產品分揀和組裝。其中，中低端的連接器製造在很大程度上有勞動密集性質。由國際向國內產業轉移、整機廠的部件生產外包是行業趨勢。